表单管理法是指企业营销管理者通过表单的设计、制作、填写和传递等来沟通信息、控制员工行为的一种管理方法。
企业营销表单一般可分为三大类：①上级部门向下级部门发布的各种业务和管理指令；②各部门之间传递信息的业务和管理表单；③下级向上级部门呈递的各种业务和管理报表。

   表单管理成功的关键是设计一套科学完善的表单体系。企业营销管理者应用表单表管理法时，应注重以下事项：①表单的种类、数量和内容，既要全面又要简明，既实现信息沟通目标，又简单易行；②表单传递的流程要清晰，明确要在哪些部门中传递，如何传递；③表单传递的时间要清晰，明确表单传递需要多长时间；④表单的应用要明确，每一份表单都有明确的用途，避免无用、无效表单的流转。