◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。
Tel:0755-86193667 86193647
Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:rhtimes@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和时代集团(香港)有限公司
Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:rhtimes@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和时代集团(香港)有限公司
浅谈增减渠道成员有何作用?
Post by rhtimes, 2016-1-28, Views: 对任何企业营销而言,选择上述三种调整方式时,都应尽可能选择第一种,这是因为每一种调整都会带来市场波动。
选择对市场影响力较小的方式有利于企业巩固已经占有的市场和拓展新的市场空间,大幅度调整渠道结构应该是不得已而为之的最终手段。
1.增减渠道成员
根据企业的整体战略规划和对中间商评估的结果,对那些不能完成酒店销售定额,并影响酒店市场形象的个别中间商,要终止与他们的协作关系。
同时,通过认真的评估,吸收那些有积极性、业绩良好、形象声誉卓著的中间商。
(注明:转载请注明来源于人和时代VI设计 http://www.rhtimes.com )
说明:本设计百科内容来源于网络,仅供学习,版权归原作者所有。如有侵犯版权,或者错误,请与我联系,我会及时处理!谢谢。
Tags: 企业营销
分类:品牌策划 | 评论:0 | 引用:0 | 点击这里获取该日志的TrackBack引用地址 | 获取流量
或许你还对下面的文章感兴趣
- 探讨恶性渠道冲突带来的危害 (2016-1-27 11:58:39)
- 浅谈如何科学地进行商品展示 (2016-1-26 11:39:51)
- 浅谈企业产品铺货的影响力 (2016-1-26 11:38:44)
- 影响企业分销渠道设计的因素 (2016-1-23 11:36:15)
- 研究法规对价格策略的影响 (2016-1-21 12:2:23)
- 企业如何预防竞争对手的报复 (2016-1-21 12:1:19)
- 企业在衡量市场地位后的反应 (2016-1-20 14:56:31)
- 如何观察竞争者的降价幅度? (2016-1-20 14:54:51)
- 详谈企业变动价格策划的要点 (2016-1-19 11:23:44)
- 浅谈企业主动调整价格的用处 (2016-1-19 11:22:18)
Comments
Hot Articles
New Articles
- [01/28]浅谈增减渠道成员有何作用?
- [01/27]探讨恶性渠道冲突带来的危害
- [01/27]浅谈良性渠道冲突的表现
- [01/26]浅谈如何科学地进行商品展示
- [01/26]浅谈企业产品铺货的影响力
- [01/25]注意中间商的地理区位优势
- [01/25]选择中间商时需注意的问题谈
- [01/23]酒店如何把握顾客的地理分布?
- [01/23]影响企业分销渠道设计的因素
- [01/22]介绍酒店垂直分销渠道系统
- [01/22]酒店分销渠道的宽度结构形式
- [01/21]研究法规对价格策略的影响
- [01/21]企业如何预防竞争对手的报复
- [01/20]企业在衡量市场地位后的反应
- [01/20]如何观察竞争者的降价幅度?
- [01/19]详谈企业变动价格策划的要点
- [01/19]浅谈企业主动调整价格的用处
- [01/18]浅谈企业地理定价策略的实质
- [01/18]浅谈企业任选商品定价策略
- [01/15]介绍酒店营销竞争导向定价法
- [01/15]介绍企业营销理解价值定价法
- [01/14]对竞争对手价格与产品的分析
- [01/14]理解价格策划所要达成的目标
- [01/13]如何对产品性能指标做得更好?
- [01/13]介绍先慢后快的企业开发战略