◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。
Tel:0755-86193667 86193647
Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:rhtimes@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和时代集团(香港)有限公司
Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:rhtimes@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和时代集团(香港)有限公司
确定营销战略目标和挑战对象
Post by rhtimes, 2015-12-28, Views: 在市场竞争过程中,这些居次者可以采用两种姿态:其一为攻击市场领先者或其主要竞争者,以夺取更多的市场份额;其二为参与竞争但不扰乱市场局面。
究竟采用什么样的企业营销策略,需要根据企业的市场地位和当前的市场环境而定,但对于市场挑战者而言,最大的希望就是从挑战者变为领先者。
因此,只要有市场机会出现,就应该对领先者发动攻击,在不断的市场磨练中逐步壮大自己的力量,最终成为市场的领先者。要达到这样的目标,以下策略的运用是至关重要的。
1、确定战略目标和挑战对象
市场挑战者选择挑战对象与战略目标密切相关,进攻对象决定于战略目标。
(注明:转载请注明来源于人和时代VI设计 http://www.rhtimes.com )
说明:本设计百科内容来源于网络,仅供学习,版权归原作者所有。如有侵犯版权,或者错误,请与我联系,我会及时处理!谢谢。
Tags: 企业营销
分类:品牌策划 | 评论:0 | 引用:0 | 点击这里获取该日志的TrackBack引用地址 | 获取流量
或许你还对下面的文章感兴趣
- 浅谈企业营销市场挑战者策略 (2015-12-28 14:10:26)
- 扩张营销市场总容量的方法谈 (2015-12-25 14:12:36)
- 企业营销竞争优势从何而来 (2015-12-23 11:54:0)
- 浅谈企业需要研究的重点内容 (2015-12-22 11:44:0)
- 浅谈营销市场调研相关问题 (2015-12-21 11:56:24)
- 细谈企业营销市场定位策略 (2015-12-19 11:24:53)
- 浅谈企业营销市场定位的手段 (2015-12-19 11:23:20)
- 企业选择目标市场最重要的条件 (2015-12-18 11:50:7)
- 考虑最终用户的需求特点 (2015-12-17 11:48:14)
- 企业营销生产者市场细分标准 (2015-12-17 11:46:14)
Comments
Hot Articles
New Articles
- [12/28]确定营销战略目标和挑战对象
- [12/28]浅谈企业营销市场挑战者策略
- [12/25]怎样开辟酒店营销产品新用途?
- [12/25]扩张营销市场总容量的方法谈
- [12/23]企业营销竞争优势从何而来
- [12/23]酒店营销竞争优势与竞争压力
- [12/22]酒店营销调研内容的确定
- [12/22]浅谈企业需要研究的重点内容
- [12/21]浅谈营销市场调研相关问题
- [12/21]市场调研是营销策划的前提
- [12/19]细谈企业营销市场定位策略
- [12/19]浅谈企业营销市场定位的手段
- [12/18]解析策划者面临的主要问题
- [12/18]企业选择目标市场最重要的条件
- [12/17]考虑最终用户的需求特点
- [12/17]企业营销生产者市场细分标准
- [12/16]企业资源有效利用的客观要求
- [12/16]企业进行市场细分的原因分析
- [12/15]说明品牌策划方案要点的内容
- [12/15]要弄清楚对策划方案的要点
- [12/14]浅谈如何选择营销策划方案
- [12/14]准确选择品牌策划提案的时机
- [12/11]注意实施策划时应该注意的事项
- [12/11]怎么样使策划方案更容易通过?
- [12/10]激发酒店营销策划者的潜意识