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营造积极向上的企业VI设计文化气氛

Post by rhtimes, 2014-8-25, Views:

        人是社会的人,不能忽视人的社会和心理因素,金钱不是刺激工人积极性的唯一动力。
满足工人在社会,心理和生理方面的需求,是提高他们积极性的有效方法。
       企业VI设计组织中除了正式组织外,还存在非正式组织,这种组织常常有自己独特的力量,并对其成员的行为起较大的影响。企业VI设计需要营造积极向上的文化氛围。
生产率的提高不能只靠生产作业的安排和科学技术的引用,更重要的是激励士气,因此必须提高企业VI设计内部机构间的真诚合作,改善人与人之间的关系,实行上下级之间的意见交流。
 

        在企业VI设计内部开展良好的在为监控不仅需要进行制度化的“硬性管理”还应当进行以价值观、思想观念、企业伦理等为主要内容的“软管理”。实际上,以价值观,思想观念,企业伦理等为主要内容的“软管理”是一个企业实现有效VI设计管理的非常重要的内容,通过企业文化进行管理是一个企业实现其有效VI设计管理控制的重要方式之一,在企业VI设计内部营造积极向上的文化氛围是改善问题的关键,也是企业得以健康成长的重要保证。

 

 

(注明:转载请注明来源于人和时代VI设计 http://www.rhtimes.com )

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Tags: 企业VI设计 
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