企业VI设计的管理人员特别是企业最高层管理人员，是企业的支柱，VI设计管理人员能力素养的高低直接关系着企业VI设计的成败。企业VI设计管理最高领导人（总经理或总裁）能力不够，或过于保守，或任人唯亲，是很多企业衰退的根源。即使企业衰退不是由此引起，很多平时很能干的企业总经理或总裁由于缺乏对付危机的能力，他们在危机来临时，往往显得束手无策，而无法使企业起死回生。因此，当企业VI设计中出现严重的问题时，许多明智的企业领导都要寻找更高的企业VI设计管理者来改善问题，以使企业渡过难关。
 

        寻找更好的管理者，可以从整体上提高企业VI设计的管理水平，还可以改变企业的观念和内部环境，为企业重新崛起指出一个新的方向，甚至会在企业VI设计内部掀起一场适应潮流的变革，使企业的VI设计管理控制适应时代的发展。
        寻找更好的管理者是企业改善问题的重要条件，但是企业VI设计内部管理人员，尤其是最高层VI设计管理人员的更换决不能随随便便，而必须慎重。有些企业在更换企业管理者之后，企业并没有起死回生，反而使危机加重，往往就是轻率地、不恰当地更换企业领导人的结果。因此，企业在决定更换企业VI设计管理人时，一定要认真挑选，尽量选出更有能力解决问题的管理人，能够临危受命，使企业渡过难关。