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企业必须考虑哪些风险因素?
Post by rhtimes, 2014-5-24, Views:企业必须考虑哪些风险因素?
企业所处的国内市场品牌策划竞争激烈,企业所处的国内市场可能遭到品质较佳、价格较低的全球性厂商的攻击。因此,企业可能为了反击这些侵入市场的品牌策划竞争者,于是进入了这些品牌策划竞争者所属的国内市场,迫使品牌策划竞争者为了自救抽回其资源。此外,企业可能发现国外市场又较国内市场较高的利润,因而进入国际市场。企业为了扩大销售量,实现规模经济效益,从而需要较大的顾客市场,因而进入国际市场。进入国际市场。进入国际市场也可以减少对某一市场的依赖从而降低 风险。企业也可能因为其顾客移到国外,因此需要跟着进入海外市场。
实践证明,发展海外直接投资,创办海外企业,有助于绕过贸易壁垒,扩大销售市场,带动国产设备、中间设备、技术和劳务出口、开发利用国外资源,弥补了我国某些资源的不足,扩大了利用国外资金,吸收了国外的先进技术和管理经验。
在决定进入国外市场之前,企业必须考虑一些风险因素。企业有可能对国外顾客的偏好不太了解,因此无法提供具有品牌策划竞争力的产品。企业也可能不了解国外的企业文化,因而不知道如何有效地在国外建立商务关系。企业也可能由于低估了国外的法规约束,导致一些预期的成本支出。企业也可能发现自己缺乏富有国际经验的管理人员。国外地区也可能改变其商业法规,使外国厂商受到不利的影响。也可能发生货币贬值、外汇管制或政局变动等事情,最后导致企业的资产被没收。
进入国外市场,基本上有其品牌策划竞争上的优点,但是也有风险性。因此企业往往会等待国际舞台上发生特别事件时再采取行动。例如,本公司可能因国内的出口商、国外的进口商或国外政府与其联系,而要求公司将产品销往国外。或者,公司也可能由于面临生产过剩的问题,必须为其产品寻求额外的市场。
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Tags: 品牌策划
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