◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。
Tel:0755-86193667 86193647
Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:rhtimes@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和时代集团(香港)有限公司
Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:rhtimes@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和时代集团(香港)有限公司
在市场中,如何取得有意义的营销优势?
Post by rhtimes, 2014-5-16, Views:在市场中,如何取得有意义的营销优势?
一、跟随者与成本领导者的优势对比
在一些市场中,跟随者超过了领导者。这些市场的特点是高科技,包括重大产品的发明和出现的市场所需要的而非现有的消费产品。它们包括35MM照相机(尼康)、信用卡(美国运通)、微波炉(三星)、家用电脑(戴尔)以及电子表格和文字处理软件(微软)。
这些优势表明跟随者与后入市者在正在新生的市场和正在变化的市场上都有成功的机会,保持灵活性和行动迅速性是很重要的。跟随者适合于迅速模仿。
二、跟随者的定位品牌营销战略
采取跟随品牌营销战略的公司一般满足于保持二或三家公司,目的是要根据市场主流的变化对公司及其产品进行定位,为使市场发展和扩大而摒弃特别廉价的商品市场。
可通过当一个紧密追随者的方法来减少发明创造和新产品开发相伴的风险。一份研究报道表明,60%的成功专利发明在平津4年的时间内被仿造,而且仿造公司的开发成本比发明创造者的成本低35%。当然真正的追随者企业对挑战优势公司不感兴趣,通常怕产生竞争引起争议。优势企业需要采取更加严密的防范性措施。优势企业一般乐于允许某个追随企业按照维护现有市场份额结构的方式去经营。
有些企业把市场追随者的定位作为挑战市场主导者的第一步。这是大多数竞争企业所采取的的一项策略。追随者企业能够向主导者学习,并开发某一适合市场需求的产品。而追随者则集中精力改善技术以减少生产成本,取得有意义的成本优势。这就对市场主导者形成更加正面进攻的能力。
(注明:转载请注明来源于人和时代VI设计 http://www.rhtimes.com )说明:本设计百科内容来源于网络,仅供学习,版权归原作者所有。如有侵犯版权,或者错误,请与我联系,我会及时处理!谢谢。
Tags: 品牌营销
分类:品牌策划 | 评论:0 | 引用:0 | 点击这里获取该日志的TrackBack引用地址 | 获取流量
或许你还对下面的文章感兴趣
- 如何扩展你的整个品牌营销产品市场?策略一 (2014-5-15 14:32:11)
- 如何扩展你的整个品牌营销产品市场?策略二 (2014-5-15 14:30:39)
- 怎样保护你的品牌产品在市场中的占有率? (2014-5-14 14:27:36)
- 企业营销成本战略结构有哪些?分析一 (2014-5-13 14:19:26)
- 企业营销成本战略结构有哪些?分析二 (2014-5-13 14:17:16)
- 创新品牌营销而获得的优势! (2014-5-9 11:55:18)
- 如何通过发展营销战略来维护企业品牌? (2014-5-8 11:1:36)
- 如何体现企业在市场中的占有率优势? (2014-5-5 11:7:55)
- 如何依据产品的替代性来区分竞争者? (2014-5-3 10:43:35)
- 将劳动力作为潜在实力的基本方法是什么? (2014-4-30 10:57:27)
Comments
Hot Articles
- 企业营销成本战略结构有哪些?分析二...
- 市场营销品牌战略主要有哪些?
- 在市场中,如何取得有意义的营销优势...
- 如何扩展你的整个品牌营销产品市场...
- 如何扩展你的整个品牌营销产品市场...
- 如何建立企业市场领导地位?
- 怎样保护你的品牌产品在市场中的占...
- 企业营销成本战略结构有哪些?分析一...
- 一个特定的企业营销市场!
- 谁才是竞争营销市场中的领导者?
- 如何采用深思熟虑的品牌策略?
- 创新品牌营销而获得的优势!
- 了解企业营销是如何产生的?
- 感受良好的个性企业品牌形象!
- 如何维持增长并提高企业市场的盈利...
- 如何通过发展营销战略来维护企业品...
- 掌握哪些能形成竞争力的企业营销要...
- 如何强化企业品牌营销的结构定位?
- 如何评估市场竞争者的优势与劣势?其...
- 如何评估市场竞争者的优势与劣势?其...
New Articles
- [05/16]市场营销品牌战略主要有哪些?
- [05/16]在市场中,如何取得有意义的营销优势?
- [05/15]如何扩展你的整个品牌营销产品市场?策略一
- [05/15]如何扩展你的整个品牌营销产品市场?策略二
- [05/14]如何建立企业市场领导地位?
- [05/14]怎样保护你的品牌产品在市场中的占有率?
- [05/13]企业营销成本战略结构有哪些?分析一
- [05/13]企业营销成本战略结构有哪些?分析二
- [05/12]一个特定的企业营销市场!
- [05/12]谁才是竞争营销市场中的领导者?
- [05/11]如何采用深思熟虑的品牌策略?
- [05/10]感受良好的个性企业品牌形象!
- [05/09]了解企业营销是如何产生的?
- [05/09]创新品牌营销而获得的优势!
- [05/08]如何维持增长并提高企业市场的盈利水平?
- [05/08]如何通过发展营销战略来维护企业品牌?
- [05/07]如何强化企业品牌营销的结构定位?
- [05/07]掌握哪些能形成竞争力的企业营销要素?
- [05/06]如何评估市场竞争者的优势与劣势?其一
- [05/06]如何评估市场竞争者的优势与劣势?其二
- [05/05]如何体现企业在市场中的占有率优势?
- [05/05]怎样制定一个市场细分和定位战略?
- [05/04]如何建立起企业有效规模领先战略?
- [05/03]如何依据产品的替代性来区分竞争者?
- [05/02]企业如何具备某些战略性优势?