◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。
Tel:0755-86193667 86193647
Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:rhtimes@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和时代集团(香港)有限公司
Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:rhtimes@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和时代集团(香港)有限公司
如何采用深思熟虑的品牌策略?
Post by rhtimes, 2014-5-11, Views:如何采用深思熟虑的品牌策略?
组合品牌设计是指对不同的产品分别使用企业、家族和系列品牌设计的名称。由于市场规模有限,这种形式在中国越来越多。对企业定位的重视就说明了这一点。组合品牌设计既能利用家族名称的信誉,又能区分不同的产品特征。企业乐意利用耽搁品牌设计营销,而且又可以从家族品牌设计的广告和随后的影响中收益。如本田系列包括Civic,Accord,Integra,Prelude和Legend,它的形状、用途、定位、型号和价格都不尽相同,但都与本田良好的信誉有关系,它拥有优良的发动机、现在风格的外形和可信度。。有时也会在不同的国家使用不同的品牌设计。如本田在美国使用Acura牌子,而凌志在欧洲使用Shogun而不用Pagero。
除了上述五种选择,企业也可以选择摊分销商或经营者提供单独品牌设计。这包括鉴定一个协议,说明产品规格、发货数量和价格等。这个品牌设计可以由分销商拥有,由它决定市场定位,并进行广告和促销活动。这种选择的另一形式是,提供不注册或没有品牌设计名称的产品,只通过包装设计和颜色来表明区别。厂家提供这样的品牌设计或不注册的商品的基本原因是,它可以降低生产、包装和促销的成本,可以以较低价格大量销售。零销售商常常寻求品牌设计的独家代理。这也给品牌设计所有者造成压力。使用什么样的策略,有时指四个偶然事件,有时是个尝试过程,但更多地是采用经过深思熟虑的品牌设计策略。正确采用品牌设计和商标策略对竞争性市场战略的决定起到非常重要的作用。
(注明:转载请注明来源于人和时代VI设计 http://www.rhtimes.com )说明:本设计百科内容来源于网络,仅供学习,版权归原作者所有。如有侵犯版权,或者错误,请与我联系,我会及时处理!谢谢。
Tags: 品牌设计
分类:品牌策划 | 评论:0 | 引用:0 | 点击这里获取该日志的TrackBack引用地址 | 获取流量
或许你还对下面的文章感兴趣
- 如何增长企业品牌战略战术? (2014-2-25 10:57:59)
- 如何确立企业的品牌营销定位?其二 (2014-2-22 11:1:3)
- 如何构建强烈而鲜明的企业形象?其一 (2014-2-18 9:46:38)
- 为何品牌名称承载的分量很重? (2014-2-17 10:59:32)
- 一流的专有品牌设计! (2014-2-16 10:56:44)
- 如何做好一个品牌logo形象?其二 (2014-1-26 1:23:41)
- 如何掌握准确的市场品牌信息? (2014-1-24 9:35:37)
- 如何打造最高端的品牌产品? (2014-1-20 10:33:49)
- 品牌高速成长的阶层模式! (2014-1-19 10:31:34)
- 企业品牌产品的经营策略! (2014-1-18 11:33:39)
Comments
Hot Articles
- 企业营销成本战略结构有哪些?分析一...
- 企业营销成本战略结构有哪些?分析二...
- 创新品牌营销而获得的优势!
- 谁才是竞争营销市场中的领导者?
- 了解企业营销是如何产生的?
- 如何采用深思熟虑的品牌策略?
- 感受良好的个性企业品牌形象!
- 如何通过发展营销战略来维护企业品...
- 如何维持增长并提高企业市场的盈利...
- 掌握哪些能形成竞争力的企业营销要...
- 如何强化企业品牌营销的结构定位?
- 如何评估市场竞争者的优势与劣势?其...
- 如何评估市场竞争者的优势与劣势?其...
- 如何体现企业在市场中的占有率优势...
- 怎样制定一个市场细分和定位战略?
- 如何建立起企业有效规模领先战略?
- 如何依据产品的替代性来区分竞争者...
- 企业如何具备某些战略性优势?
- 如何引入新的企业品牌概念?
- 一个企业对基本品牌策划战略的适宜...
New Articles
- [05/13]企业营销成本战略结构有哪些?分析一
- [05/13]企业营销成本战略结构有哪些?分析二
- [05/12]谁才是竞争营销市场中的领导者?
- [05/11]如何采用深思熟虑的品牌策略?
- [05/10]感受良好的个性企业品牌形象!
- [05/09]了解企业营销是如何产生的?
- [05/09]创新品牌营销而获得的优势!
- [05/08]如何维持增长并提高企业市场的盈利水平?
- [05/08]如何通过发展营销战略来维护企业品牌?
- [05/07]如何强化企业品牌营销的结构定位?
- [05/07]掌握哪些能形成竞争力的企业营销要素?
- [05/06]如何评估市场竞争者的优势与劣势?其一
- [05/06]如何评估市场竞争者的优势与劣势?其二
- [05/05]如何体现企业在市场中的占有率优势?
- [05/05]怎样制定一个市场细分和定位战略?
- [05/04]如何建立起企业有效规模领先战略?
- [05/03]如何依据产品的替代性来区分竞争者?
- [05/02]企业如何具备某些战略性优势?
- [05/02]如何引入新的企业品牌概念?
- [05/01]一个企业对基本品牌策划战略的适宜情况一!
- [05/01]一个企业对基本品牌策划战略的适宜情况二!
- [04/30]将劳动力作为潜在实力的基本方法是什么?
- [04/30]如何通过战略变迁企业现状余地?
- [04/29]对于存在一个市场竞争中的企业优势是什么?其一
- [04/29]对于存在一个市场竞争中的企业优势是什么?其二