如何全面发展企业品牌的长远计划？

规划是一项比较全面的和长远的发展计划。品牌规划指的是指导品牌设计、品牌传播和品牌策划的一套详细的战略发展方案。品牌规划是对品牌的一种战略性发展，它有助于品牌保护，并大大延长品牌寿命。在规划中的品牌战略发展目标也有助于品牌管理者有目的的开展工作。品牌经理可以把所有的精力、能力投入到一个方向上。专心致志，精益求精是品牌规划自然生成的结果。市场营销实践表明，无论是单一品牌企业，还是多品牌企业，都需要对其品牌的未来进行合理规划。特别是那些多品牌或多品种的企业尤为重要。可口可乐公司一定要考虑“雪碧”、“芬达”、“醒目”等饮品之间的关系，以及这些非可乐饮料与可乐正牌饮料之间的协调，还有它们之间不同的品牌主体和个性。否则，人们就会认为：难道“雪碧”要取代“可口可乐”不成？宝洁公司也是一样，它那数以百计的品牌若不是逐一分类管理，人们一定会认为宝洁是一锅品牌大杂烩。所以，可以这么说，当你兼并的企业和发展的品牌越来越多的时候，品牌规划迫在眉睫。

品牌评估是对品牌实态的一种评价。品牌评估也是对品牌进行管理的一种需要。当品牌策划了一段时期后，应当对品牌所处的现状做一个正确的判断。品牌评估可以明确地告诉企业品牌现处的优势、劣势、机会和威胁。品牌评估让我们看到，我们的品牌目标是否实现了或者距离有多大。品牌评估可以使人发现，企业在品牌运用时偏离了多少定位，他们的品牌营销标准是不是被人为的破坏了，他们的品牌形象是不是已经老化了。更重要的是，品牌评估可以提醒我们下一步该做什么了。我们还可以运用“品牌地位评价模型”，这个模型可以帮助我们对自己的品牌地位有一个清楚而有形的认识。

总而言之，我们要进行品牌规划，就要有一个科学的规划方法。品牌规划流程，它的提出得益于对品牌策划的研究和品牌策划的实践。